Zevoli Growth Partners in partnership with the Aspen Network of Development Entrepreneurs (ANDE) created the first volume of our much-anticipated funding guides for local Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). The MSME Funding Handbook will equip MSMEs with comprehensive information as they embark on sourcing various types of funding for their businesses. The first issue of the handbook explores national development funding institutions in South Africa. Subsequent issues will unpack a range of others, including provincial DFIs, Corporate Funding, Commercial funding, Venture Capital, and Private Equity.

"Las y los emprendedores deben estar preparados para medir y comunicar su contribución a la mitigación, adaptación y resiliencia ante el cambio climático. Sin embargo, en la actualidad no existe una estandarización de los informes sobre el impacto climático en el sector de las pequeñas empresas, lo que deja en manos de las y los emprendedores la carga de hacer crecer un negocio exitoso y aplicar las herramientas adecuadas para medir el impacto climático. La Climate Collective Foundation (CCF) y la Red Aspen de Emprendedores para el Desarrollo (ANDE) han publicado esta guía para proporcionar a las Pequeñas Empresas en Crecimiento, los inversionistas de impacto y las Organizaciones de Apoyo al Emprendimiento, una lista consolidada de las herramientas y los marcos de referencia disponibles para la medición del impacto climático, junto con orientación sobre cómo seleccionar los recursos más adecuados en función de su etapa, industria y región geográfica."

"Conventional wisdom holds that women are less likely than men to start and lead  businesses. This trend, however, may be changing. Since 2020, the Visa Economic Empowerment Institute (VEEI) has surveyed small businesses around the world. Our findings suggest that firms born in the past two years are more likely than older firms to be headed by women. They are also more likely than pre-pandemic firms to be led by minority women. And once they start to export, they sell to a larger and more diverse set of markets. These women-led firms are also adopting digital technologies at about the same rate as those led by men. What factors predict success? The newly established women-led firms that weathered the initial impacts of COVID-19 better than other businesses share three characteristics: 1) they are more likely to use digital payments; 2) they are more likely to sell on global marketplaces that enable them to scale their sales and diversify their markets; and 3) they are more likely to export. This paper sets out recommendations for policymakers and the business community to better encourage and support the development of women-led firms by: 1) providing access to digital opportunities; 2) fostering digital skills; and 3) promoting a safe environment in which women-led firms can operate."

"Entrepreneurs need to be prepared to measure and communicate their contribution to climate change mitigation, adaptation, and resilience to key stakeholders. However, there is currently no standardization of climate impact reporting in the small business sector, leaving the burden on entrepreneurs to grow a successful business and implement the right tools to measure climate impact. Climate Collective Foundation and the Aspen Network for Development Entrepreneurs (ANDE) have published this guide to provide SGBs, impact investors, and ESOs with a consolidated list of available tools and frameworks for climate impact measurement, along with guidance on how to select best-fit resources based on their industry and impact area."

"Après avoir vécu pendant plus de deux ans avec les défis majeurs de la pandémie du  COVID-19, le secteur des petites entreprises et de celles en croissance (PECs) est maintenant confronté à une réalité sur le long terme qui affecte non seulement les opérations commerciales mais aussi la façon dont ces entreprises mesurent et communiquent leur impact. Le secteur des PECs se trouve à un moment critique de la pandémie où les organisations doivent réfléchir à la manière dont leurs solutions de MGI élaborées à la hâte s’inscrivent ou non dans leur stratégie de MGI à plus long terme.

Pour toutes ces raisons, le but de ce rapport est de :

Mettre en évidence les défis MGI uniques auxquels sont confrontées les PECs d’Afrique subsaharienne en raison du COVID-19 ;
Guider les créateurs d’écosystèmes entrepreneuriaux dans l’adaptation de leurs systèmes de MGI dans le contexte de la nouvelle réalité du COVID-19 ; et
Fournir des ressources sur mesure pour permettre aux créateurs d’écosystèmes
entrepreneuriaux d’adapter davantage leurs systèmes de MGI afin de mieux soutenir les entrepreneurs dans la «nouvelle anormalité.»"

"Este reporte captura los hallazgos de seis laboratorios de aprendizaje encaminados a formas prácticas de medición  de trabajo decente y calidad laboral  en pequeñas y medianas empresas, facilitados por The Good Economy.

Los laboratorios de aprendizaje enfatizan la importancia de soluciones de medición prácticas y de claridad conceptual al medir el trabajo decente. Este reporte busca proveer un panorama general de los contenidos discutidos, recursos útiles y mejores prácticas compartidas durante cada laboratorio."

"This knowledge brief captures key takeaways from six learning lab meetings about practical ways to measure decent work and job quality in the small and growing business (SGB) sector, facilitated by The Good Economy.

The learning lab emphasized the importance of practical measurement solutions and conceptual clarity when measuring decent work. This report seeks to provide an overview of the content discussed, useful resources, and global best practices shared during each of the learning lab meetings."

"Après avoir vécu pendant plus de deux ans avec les défis majeurs de la pandémie du  COVID-19, le secteur des petites entreprises et de celles en croissance (PECs) est maintenant confronté à une réalité sur le long terme qui affecte non seulement les opérations commerciales mais aussi la façon dont ces entreprises mesurent et communiquent leur impact. Le secteur des PECs se trouve à un moment critique de la pandémie où les organisations doivent réfléchir à la manière dont leurs solutions de MGI élaborées à la hâte s’inscrivent ou non dans leur stratégie de MGI à plus long terme.

Pour toutes ces raisons, le but de ce rapport est de :

Mettre en évidence les défis MGI uniques auxquels sont confrontées les PECs d’Afrique subsaharienne en raison du COVID-19 ;
Guider les créateurs d’écosystèmes entrepreneuriaux dans l’adaptation de leurs systèmes de MGI dans le contexte de la nouvelle réalité du COVID-19 ; et
Fournir des ressources sur mesure pour permettre aux créateurs d’écosystèmes
entrepreneuriaux d’adapter davantage leurs systèmes de MGI afin de mieux soutenir les entrepreneurs dans la «nouvelle anormalité.»"

"After more than two years of living with the acute challenges of the COVID-19 pandemic, the small and growing business (SGB) sector is now facing a longer-term reality that affects not only business operations but also how these businesses measure and communicate their impact. The SGB sector is at a critical junction in the pandemic where organizations need to reflect on how hastily crafted impact measurement and management (IMM) solutions may or may not fit into their longer-term IMM strategy.

For these reasons, the purpose of this brief is to:

Highlight the unique IMM challenges faced by Sub-Saharan African SGBs due to COVID-19;
Guide entrepreneurial ecosystem builders in adapting their IMM systems within the context of the new COVID-19 reality; and
Provide tailored resources to enable entrepreneurial ecosystem builders to further adapt their IMM systems to best support entrepreneurs in the «new abnormal.»"