Abstract

“El presente trabajo tiene como objetivo construir una tipología regional de la capacidad de innovación en su relación con el comportamiento emprendedor en México. Para esto se aplicó una metodología de análisis factorial de componentes principales con el fin de comprobar las dimensiones en que se integran las regiones y un análisis de conglomerados para la clasificación de las regiones. A partir de lo anterior, se obtuvieron 5 agrupamientos regionales en relación con el comportamiento innovador: región no metropolitana, pequeñas regiones industriales, región industrial de tecnología media/alta, región metropolitana con estructura diversificada y aglomeración industrial avanzada. Con los resultados se concluye que las regiones con mayor capacidad de innovación son las que mayor fomento emprendedor registran.”

Abstract

“El objetivo de este artículo, consiste en analizar las características sociodemográficas de la población joven emprendedora en México, con la finalidad de identificar el perfil de los jóvenes emprendedores, así como indagar si en efecto, la actividad emprendedora configura un mecanismo de inserción exitoso al mercado laboral o, en su caso, se trata de una forma de sobrevivencia ante la carencia de oportunidades de empleo. Para ello, se propone incorporar los elementos dados por un conjunto de vertientes teóricas y empíricas, así como la construcción de un esquema analítico a partir de los datos de la Encuesta Nacional de Ocupación y Empleo del primer trimestre 2016, y el método de Análisis de Correspondencias Múltiples. Los resultados muestran que, en cierta medida, se refuta la situación ideal del emprendimiento enunciada bajo los preceptos teóricos, ya que en el caso de los jóvenes mexicanos se deduce que la actividad emprendedora emerge como una forma de sobrevivencia más que una manera de explotar el entorno para los negocios, la motivación personal y las capacidades físicas e intelectuales.”

Abstract

“This paper provides an analysis of local development, to deepen understanding of characteristics and behavior of women in rural areas in the municipality of Los Cabos, Baja California Sur. Specifically in the local delegations of Santiago, Miraflores, and La Ribera. We also identify investment opportunities that promote the entrepreneurial activity of women in that area. We wish to determine the business opportunities available in the area. We also identify market demands, available and potential resources, and analyze the possible impact of local areas through potential economic activities. The methodology involved examining documentary sources. In addition, we utilize direct observation, and planning workshops. Later, we administer a questionnaire to a representative sample of women from the study area. The results allow us to diagnose the woman’s situation and her development opportunities.”

Resumen

“La inversión de impacto es un fenómeno emergente que se ha posicionado dentro de la agenda de la innovación social de los países desarrollados y en vías de desarrollo. Surgió, como concepto, en 2007 cuando la fundación Rockefeller acuña el término impact investing, dando un cambio en la definición de algunos aspectos de la inversión socialmente responsable. Las inversiones de impacto pueden ser definidas como aquellas que: “…intencionalmente se dirigen a resolver problemas sociales o ambientales optimizando el riesgo y el rendimiento financiero, así como el impacto, a través de la medición de resultados de objetivos sociales, ambientales y financieros específicos”. (GSG, 2018).

Uno de los primeros esfuerzos globales que se realizaron fue el Social Impact Investment Task-force (SIIT), un grupo de colaboración internacional creado en 2013 bajo la presidencia del Reino Unido del G8. En 2014. Este grupo, después de una consulta a expertos del gobierno, sector privado y social de los países del G8, Australia y la Comisión Europea, generaron ocho recomendaciones, de alto nivel, mismas que se plasmaron en el reporte “Impact Investment: The Invisible Heart of Markets”, que involucra a todos los actores clave de la inversión de impacto.

Las recomendaciones reflejan las mejores prácticas a nivel global y establecen la agenda para que cualquier país logre un ecosistema de inversión de impacto próspero.”

Resumen

“Este reporte presenta de manera resumida los resultados claves de un estudio de las dinámicas de colaboración entre actores del ecosistema de emprendimiento basado en innovación en Ciudad de México, México. Elestudio y mapeo del ecosistema utilizó métodos de Social Network Análisisen conjunto con un taller participativo que tomó lugar los días 29-30 julio del 2019 en Ciudad de México. El reporte comparte los resultados claves, enfocándose en la composición del ecosistema, sus dinámicas de colaboración, así como retos y oportunidades para fortalecerse y evolucionar. Este reporte forma parte de una serie de resúmenesejecutivos que comparten los hallazgos principales de estudios de ecosistemas realizados en seis ciudades de Iberoamérica durante el período junio 2019 a febrero 2020. Estas ciudades son Buenos Aires, Madrid, Montevideo, Santiago de Chile, y Sao Paulo. Los resúmenes ejecutivos están publicados en español. A finalesde 2020, se publicará un reporte completo con análisis adicional de los seis ecosistemas en inglés y español.”

Zevoli Growth Partners in partnership with the Aspen Network of Development Entrepreneurs (ANDE) created the first volume of our much-anticipated funding guides for local Micro, Small, and Medium Enterprises (MSMEs). The MSME Funding Handbook will equip MSMEs with comprehensive information as they embark on sourcing various types of funding for their businesses. The first issue of the handbook explores national development funding institutions in South Africa. Subsequent issues will unpack a range of others, including provincial DFIs, Corporate Funding, Commercial funding, Venture Capital, and Private Equity.

Resumen

“Las y los emprendedores deben estar preparados para medir y comunicar su contribución a la mitigación, adaptación y resiliencia ante el cambio climático. Sin embargo, en la actualidad no existe una estandarización de los informes sobre el impacto climático en el sector de las pequeñas empresas, lo que deja en manos de las y los emprendedores la carga de hacer crecer un negocio exitoso y aplicar las herramientas adecuadas para medir el impacto climático. La Climate Collective Foundation (CCF) y la Red Aspen de Emprendedores para el Desarrollo (ANDE) han publicado esta guía para proporcionar a las Pequeñas Empresas en Crecimiento, los inversionistas de impacto y las Organizaciones de Apoyo al Emprendimiento, una lista consolidada de las herramientas y los marcos de referencia disponibles para la medición del impacto climático, junto con orientación sobre cómo seleccionar los recursos más adecuados en función de su etapa, industria y región geográfica.”

Synopsis

“Conventional wisdom holds that women are less likely than men to start and lead  businesses. This trend, however, may be changing. Since 2020, the Visa Economic Empowerment Institute (VEEI) has surveyed small businesses around the world.
Our findings suggest that firms born in the past two years are more likely than older firms to be headed by women. They are also more likely than pre-pandemic firms to be led by minority women. And once they start to export, they sell to a larger and more diverse set of markets. These women-led firms are also adopting digital technologies at about the same rate as those led by men. What factors predict success? The newly established women-led firms that weathered the initial impacts of COVID-19 better than other businesses share three characteristics: 1) they are more likely to use digital payments; 2) they are more likely to sell on global marketplaces that enable them to scale their sales and diversify their markets; and 3) they are more likely to export. This paper sets out recommendations for policymakers and the business community to better encourage and support the development of women-led firms by: 1) providing access to digital opportunities; 2) fostering digital skills; and 3) promoting a safe environment in which women-led firms can operate.”

Summary

“Entrepreneurs need to be prepared to measure and communicate their contribution to climate change mitigation, adaptation, and resilience to key stakeholders. However, there is currently no standardization of climate impact reporting in the small business sector, leaving the burden on entrepreneurs to grow a successful business and implement the right tools to measure climate impact. Climate Collective Foundation and the Aspen Network for Development Entrepreneurs (ANDE) have published this guide to provide SGBs, impact investors, and ESOs with a consolidated list of available tools and frameworks for climate impact measurement, along with guidance on how to select best-fit resources based on their industry and impact area.”

Summary

“Care work, in all its forms, is a critical social good. It is essential for the provisioning of society and provides the foundation upon which our market economies function. Most care work across the world is unpaid, and its distribution is strongly gendered: more than three-quarters of all unpaid care work globally is carried out by women.

This has significant implications for gender equality and women’s economic empowerment. Unpaid care work constitutes a key barrier to women’s labour market outcomes, including labour force participation, wages, and job quality. Increased time devoted by women to unpaid care work is correlated with a declining rate of labour force participation.2 Moreover, according to ILO research, unpaid care work is the principal reason given by women of working age for being outside of the labour force.

A growing body of research has explored the relationship between childcare and women’s economic empowerment in low- and middle-income countries (LMICs). The results suggest that childcare provision can improve women’s labour market outcomes across a number of measures, including employment, income, and transitioning from the informal to the formal sector.11 Based on these promising links, further research has sought to develop the ‘business case’ for care – focusing largely on two avenues: public investment in childcare provision and formal,  employer-supported childcare. A ‘missing middle’ between these two well-documented models, of great relevance for development actors focused on promoting childcare solutions in LMICs, is about meeting the childcare needs of
women micro and small enterprises (MSEs), including self-employed workers – hereafter referred to as ‘women MSEs’.”